УПРАВЛЕНИЕ
Диагностика, антикризис, восстановление управляемости, интерим-руководство.
Обсудить задачуНаходим, где компания теряет прибыль, внимание клиентов и управляемость. Доводим решения до результата силами своих экспертов.
лет управления собственным
бизнесом в команде
оборот торговой группы,
выстроенной с нуля
дизайн-проектов для
~100 клиентов с 2016 года
направлений экспертизы
под одной крышей
Эксперты группы
работали с
Собственник видит падение прибыли, директор по маркетингу — бренд, который не дотягивает до масштаба компании. Чаще всего это одна и та же проблема. Выберите свою роль.
Узнаёте ситуацию?
Что делаем
Ведущие эксперты
Вместо пяти несвязанных подрядчиков — одна рабочая связка. Стратегия, маркетинг, дизайн и операционные изменения согласованы между собой.
Диагностика, антикризис, восстановление управляемости, интерим-руководство.
Стратегия продвижения, позиционирование, точки роста.
Информационные поводы, коммуникации, продвижение личных и государственных брендов.
Айдентика, сайты, интерфейсы, дизайн для бизнеса и территорий.
Визуальная система соцсетей, контент, развитие каналов.
Wildberries и Ozon, ассортимент, unit-экономика, FBS, «Честный знак».
Арбитражное сопровождение и защита интересов бизнеса.
Инфраструктура для бизнеса, креативные кластеры и проектные экосистемы.
Каждое звено цепочки отвечает на свой вопрос. Если хотя бы одно не работает, бюджет на остальные расходуется впустую.
Кто вы и почему вам доверяют?
Что клиент видит и слышит?
Где клиент встречает бренд?
Как интерес становится сделкой?
Что работает и что менять?
За решениями консультантов стоит собственная производственная команда дизайн-бюро: дизайнеры, веб-дизайнеры, разработчики и менеджеры.
Айдентика, сайт и интерфейсы появляются сразу после стратегии — без поиска подрядчиков и потери смысла по дороге.
Заказать аудит бренда и сайтав дизайне, бюро — с 2016
проектов для ~100 клиентов
человек в производственной команде
ресторанов в портфолио фуд-съёмки
Для компаний и территорий
UX/UI, разработка, запуск
Соцсети, реклама, презентации
Росмолодёжь, Движение Первых
HoReCa и производители
Под задачу формируем рабочую связку — от стратегии и маркетинга до дизайна, операционной трансформации, маркетплейсов и юридических вопросов.

Маркетинг · PR · Бренд
Основатель группы и модератор работы экспертов

Управление · Трансформация
Предприниматель, интерим-менеджер, EMBA Сколково

Проекты · Коворкинги · Кластеры
Директор ООО «Север-Юг», сеть коворкинг-центров

Брендинг · Digital · Дизайн
Основатель дизайн-бюро, арт-директор

Маркетплейсы · Честный знак
Бакалавр менеджмента, специалист по маркетплейсам
Торговля · Масштабирование
01«Мир Крепежа»: опт и розница, ассортимент, закупки, запасы, команда около 120 человек.
Производство · Интерим
02Сформированы отделы, распределена ответственность, внедрены бизнес-процессы и управленческий учёт.
Производство · Запуск
03Продуктовая линейка и спрос, подбор оборудования, капзатраты и финмодель, первые клиенты и поставщики.
Промышленность · Цифровой продукт
04От бизнес-модели до первой рабочей версии продукта (MVP).
Регион · Креативная экономика
05Проектные экосистемы и медиа о бизнесе региона: «ГастроКоД», «Модныйкод», «Кавказ в 1 клик».
Брендинг · Digital
06Ростех, Эвалар, ФармСтандарт, OTCpharm, Росмолодёжь, Движение Первых — многолетняя работа «Бюро Алескерова».
Начинаем с вопроса: какое решение нужно принять? Разобраться в причинах потери прибыли, выбрать направление развития, согласовать позиции собственников или составить план действий — для каждой задачи нужен свой формат.
Что происходит
с бизнесом?
Продажи падают, прибыль не растёт, все решения зависят от владельца. До встречи изучаем цифры, проводим интервью и наблюдаем за работой компании.
На сессии проверяем выводы с командой и определяем, какие проблемы решать в первую очередь.
Какой бизнес
мы строим?
Определяем, для каких клиентов работаем, какие продукты развиваем, как продаём и за счёт чего выигрываем у конкурентов. Сопоставляем выбор с экономикой бизнеса и доступными ресурсами.
На сессии согласуем направление развития, масштаб и приоритеты компании.
Как мы
это сделаем?
Переводим выбранную стратегию в конкретные проекты. Для каждого определяем результат, ответственного, срок, бюджет и показатели.
На сессии собираем план действий и договариваемся, как контролировать выполнение.
Фиксируем, что меняем, от чего отказываемся, кто отвечает, какие ресурсы выделяем и когда проверяем результат.
Можно начать с одной встречи и дойти до временного включения эксперта в управление компанией. Работаем онлайн и очно, с выездом на площадку.
Под задачу бизнеса
Выбираем формат: диагностика, стратегия или план реализации. Готовим встречу и фиксируем решения, приоритеты и ответственность.
Обсудить форматСрок по задаче
Данные, процессы, бренд и продажи, интервью с ключевыми людьми. Причины проблем и план действий с приоритетами.
Обсудить форматОсновной формат
Стратегия, управление, продвижение и дизайн в одном проекте — от диагностики до запущенного бренда и сайта.
Обсудить форматПомесячно
Команда внедряет, эксперт держит ритм: сроки, разбор сложностей, результат в цифрах.
Обсудить форматНа срок или этап
Эксперт берёт управление направлением или компанией с согласованными полномочиями и передаёт его по итогам.
Обсудить форматСтоимость и сроки определяем после знакомства с задачей.
Цели, контекст, ограничения, ресурсы.
Маркетинг, бренд, продажи, процессы.
Приоритеты, гипотезы, дорожная карта.
Команда экспертов и производство работают по плану.
Измеряем результат и корректируем.
Нальчик, Пятигорск, Сочи и вся Россия. Понимаем специфику семейного бизнеса, многонациональных команд, институтов развития и господдержки — и умеем выводить региональные компании на федеральный рынок.
Производства · Торговые компании · Фарма
HoReCa и отели · Госсектор и территории
Первая встреча помогает понять, нужна ли диагностика или достаточно точечного решения.

Основатель, модератор экспертов
г. Нальчик, ул. Головко, 4